Faire mieux et plus avec les mêmes effectifs

Avec son personnel de plus ou moins 40 personnes, et sans en augmenter le nombre, sans confier plus de contrats au secteur privé, le Service des travaux publics a obtenu de meilleurs résultats.

Par exemple, le balai à rue a œuvré durant 1 700 heures en 2008, comparativement à 500 heures en 2007, le profilage des fossés a été effectué sur 7 kilomètres (0 en 2007), le traitement des fissures d'asphalte sur 12 km, le pavage externe a triplé (16 685 mètres carrés à comparer à 6 264 en 2007), etc.

«Avec la grande étendue et la grande diversité de voies que nous avons à Mascouche, il est important de veiller à leur entretien en maximisant l'utilisation de nos équipements», a expliqué Normand Pagé.

Le phénomène se répète également au niveau des matières résiduelles, quoique dans ce cas précis, cela puisse être une marque de l'évolution dans les habitudes de vie. Ainsi, la collecte des RDD a augmenté de 50 % alors qu'elle est passée de 20 754 kg à 31 528 kg et la cueillette des feuilles d'automne de 288 tonnes à 344 tonnes en 2008.

On note finalement qu'au niveau du déneigement, il a fallu 3 700 tonnes de sel de déglaçage en 2008, plutôt que 4 350 tonnes l'année précédente. Cette fois la raison est que le camion est équipé d'un doseur, ce qui réduit grandement le gaspillage.

«Le but de la municipalité, et en particulier des travaux publics, est de bonifier le service aux citoyens, que ce soit par de nouvelles méthodes ou par une gestion des ressources plus efficaces. Ce sont des services prioritaires qui sont rendus au quotidien tout au long de l'année, mais qui ont une grande incidence sur le mieux-être de tous», a conclu le maire Richard Marcotte.